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在職場上，最頭疼的事情之一，莫過於跟自己看不慣的人共事。但為了完成工作，難免需要很多的磨合。
以下是6個幫助我們減少摩擦、推進工作的對策，這6個對策將分別應對職場中常遇到的6種類型的人，希望對你有啟發——
類型一：非暴力不合作，完不成任務就推卸責任。
跟這種人協作時，每個人負責的部分必須明確，時間、內容等方麵的要求，一定要講清楚，最好製定一個流程表打印下來，以此為證據。
如果他們真的遇到問題，除非嚴重影響到整個任務完成的期限，否則不要把事情主動攬過來。養成做工作記錄的習慣，如果他們試圖把過錯推給你，你隻需要按照自己的工作流程做解釋就夠了。
類型二：抱怨自己的不幸，傳播消極情緒影響他人
不妨先花幾分鍾時間聽他們說，表示自己的同情，然後把焦點拉回到工作上，很實際地問他們：“對啊，有些事就是不合理，可是我們現在能怎麽做？我們還有沒有辦法呢?”盡量引導他去思考解決方案，而不是隻有抱怨。
當然，如果你跟他們沒什麽交情，也無法招架或鼓勵他們，不妨刻意避開，久而久之，他們得不到共鳴，就不會再來找你了。
類型三：競爭意識太強，讓你感到太多敵意而渾身不舒服
職場上有競爭很正常，但有一種人，即使在協作過程中，也要處處和你比較，無論是獎金還是功勞；又或者認為自己比你更有想法，芝麻大小的事都會以誓死捍衛真理的氣勢和你針鋒相對。
如果是良性的競爭，我們不妨從自我提升的角度，正麵接受，積極跟他互動學習。
但如果對方太好鬥，競爭一直讓你感到困擾，不妨先退讓一步，不必急著跟他計較。因為那種腦子裏沒有“雙贏”概念、隻想自己拿到全部的人，無法在職場長期生存，早晚會受到其他人的排斥。
類型四：愛搬弄是非
少跟愛講八卦的同事聊天，這樣一來不讓自己成為八卦轉運站，二來也不會讓個人的隱私傳播出去。
如果有同事散布你的是非，最好當麵質問傳話者，這樣可以有效地撲滅流言和中傷。你可以說：“聽說，你說我什麽……不知道是不是有誤會?”一方麵給對方解釋的機會，另一方麵，也為自己澄清事實。
類型五：太過算計，總是追求利益而忽略與他人的合作
既然他唯利是圖，那就以利待之。對於不是他們分內的工作，他們有權利拒絕，你必須先有這樣的認知，也不用對此生氣或挫敗。
真的需要他們幫忙時，不妨提出“雙邊交易”，比如：這次你幫我這件事，我可以幫你另外那件事，感謝他們也激勵他們。
類型六：以打擊別人為籌碼，討好領導獲得利益
這種人會打小報告，造成領導對你有成見。對此，你唯一能做的就是：去找領導當麵把事情講清楚，增加彼此的交流和信任。
如果他當著領導的麵，讓你下不來台，不要覺得不好意思，立即正麵回答問題，繞開他的陷阱；同時切忌顧左右而言其他，因為他很可能會窮追不舍。
那以上就是今天的內容，這裏是壹心理3分鍾心理學，每天3分鍾，收獲一個心理學新知~
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本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。
